Lasse’s Consultoria
CONSULTORIA DE GESTÃO
Lasse’s Consultoria
Saiba no que podemos te ajudar!
Nível Estratégico
Governança corporativa
Trata da forma como a empresa é dirigida, das práticas e
regras pelas quais seus agentes se relacionam e se
organizam. Solução recomendada para empresas familiares
e empresas que buscam um maior crescimento.
Planejamento e/ou Alinhamento Estratégico
Estabelece um direcionamento claro para a organização considerando competências, competidores, potencial para crescimento, assuntos regulatórios e demais desafios do negócio atual e/ou de novos negócios.
Nível Tático
Desdobramento de Metas
Visa garantir o alcance da meta global da empresa, a partir do seu desdobramento na estrutura hierárquica, de forma focada e alinhada. Pode tratar de metas operacionais, receita, de custos/despesas (OBZ).
Reestruturação Organizacional
Objetiva adequar a estrutura organizacional às necessidades da empresa.
Gestão da Inovação
Indicada para o desenvolvimento de novos produtos, serviços, canais de vendas.
Reestruturação de Processos
Busca a otimização dos resultados dos processos identificando e eliminando falhas processuais, padronizando melhores práticas e implementando controles. Pode tratar de processos operacionais, financeiros, de supply chain, etc.
Gestão de Projetos
Gerenciamento de projetos e/ou empreendimentos para maximizar os resultados em termos de prazo, custo e qualidade das entregas.
Nível Operacional
Gestão Orçamentária
Elaboração e controle do orçamento anual, operacional e de investimento.
Gestão Financeira
Gestão do Fluxo de caixa, do estoque, da Necessidade de Capital de Giro e do ciclo financeiro.
Gerenciamento da Rotina Operacional
Visa garantir os resultados esperados de cada processo em relação a qualidade, custo, prazo e segurança.
